閱讀資料，說一說近幾年珠江三角洲外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)。
資料一：
       近年來，由于受到環(huán)境約束、投入要素價(jià)格上升等影響，珠江三角洲外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式遭到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，國(guó)際金融危機(jī)又加重了外向型企業(yè)的壓力。2008年1--9月珠江三角洲地區(qū)關(guān)閉、停業(yè)、歇業(yè)和搬遷的企業(yè)，東莞市1 464家、中山市956家、珠海市709家、深圳市704家、佛山市526家。在倒閉的企業(yè)中，大多數(shù)屬于規(guī)模不大、技術(shù)不高、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、產(chǎn)能落后、沒辦法適應(yīng)形勢(shì)變化的中小企業(yè)。
資料二：
       東莞市的加工貿(mào)易就是貼牌代工（OEM）模式，改革開放30多年來，這種模式使東莞從農(nóng)業(yè)縣一躍成為全球制造業(yè)基地。但是OEM這種模式，導(dǎo)致企業(yè)普遍利潤(rùn)率比較低，一旦勞動(dòng)力價(jià)格上漲、人民幣升值、水電土地等投入提升，就會(huì)經(jīng)營(yíng)困難。2008年國(guó)際金融危機(jī)，東莞14000多家加工貿(mào)易企業(yè)全面受困。
       面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，東莞市通過鼓勵(lì)外資企業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)、設(shè)立地區(qū)總部、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備、培育自主品牌、拓展銷售渠道，還通過“就地不停產(chǎn)轉(zhuǎn)三資企業(yè)”方式，幫助2 000多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為法人企業(yè)，“前補(bǔ)研發(fā)后續(xù)銷售，占高端環(huán)節(jié)”“要區(qū)域品牌，更要企業(yè)品牌”對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行深層次的調(diào)整。2010年在外需尚未根本好轉(zhuǎn)的情況下，東莞市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值比上年增長(zhǎng)10.3%，工業(yè)生產(chǎn)和出口均超過2008年國(guó)際金融危機(jī)前的最好水平。
發(fā)展特點(diǎn)：

珠江三角洲地區(qū)從引進(jìn)資金、技術(shù)、設(shè)備、管理方法為主，到吸收、消化、創(chuàng)新、發(fā)展自己的企業(yè)和產(chǎn)品，并以形成國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向，以出口創(chuàng)匯為目標(biāo)，致力于技術(shù)創(chuàng)新，重視高新技術(shù)的發(fā)展，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化水平的提高

珠江三角洲地區(qū)從引進(jìn)資金、技術(shù)、設(shè)備、管理方法為主，到吸收、消化、創(chuàng)新、發(fā)展自己的企業(yè)和產(chǎn)品，并以形成國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向，以出口創(chuàng)匯為目標(biāo)，致力于技術(shù)創(chuàng)新，重視高新技術(shù)的發(fā)展，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化水平的提高

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