閱讀材料，回答問(wèn)題。
某日化行業(yè)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，受原有的分配機(jī)制和管理機(jī)制影響，人浮于事、“吃大鍋飯”現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)險(xiǎn)遭淘汰。后來(lái)，該企業(yè)改制為國(guó)有控股的有限責(zé)任公司，改革公司的治理結(jié)構(gòu)，管理逐步規(guī)范、嚴(yán)格、科學(xué)、專(zhuān)業(yè)，效益日益提升。同時(shí)，企業(yè)根據(jù)員工所做貢獻(xiàn)大小給予不同的待遇，有重大貢獻(xiàn)的管理人員和科技人員能持有一定數(shù)量的公司股份，分享企業(yè)利潤(rùn)；并且每年拿出一定比例的利潤(rùn)，改善員工福利，讓全體員工共享企業(yè)發(fā)展成果，員工的積極性大大提高。如今，公司員工通過(guò)工會(huì)持股15%，其他非公有股份占34%，雖然該企業(yè)的國(guó)有資本占比為51%，但整個(gè)企業(yè)的資本總額是原來(lái)的5倍。
結(jié)合材料，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的相關(guān)知識(shí)，分析該國(guó)有企業(yè)是如何重新煥發(fā)出生機(jī)活力的。
【答案】見(jiàn)試題解答內(nèi)容
【解答】
【點(diǎn)評(píng)】
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發(fā)布：2024/7/25 8:0:9組卷：1引用：4難度：0.3
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1．積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立職業(yè)經(jīng)理人等制度。此舉旨在（ ?。?br />①鞏固公有制的主體地位
②促進(jìn)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展
③發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用
④提升非公有制經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)地位發(fā)布：2024/12/20 18:0:1組卷：2引用：6難度：0.6 -
2．某國(guó)有企業(yè)改制成為股份有限公司，在全部資產(chǎn)中，國(guó)有資產(chǎn)占52%，集體資產(chǎn)占21%，外資資產(chǎn)占10%，私營(yíng)和個(gè)人資產(chǎn)占17%。從所有制角度來(lái)看，該企業(yè)改制后（ ?。?/h2>
發(fā)布：2024/12/18 11:0:1組卷：3引用：20難度：0.6 -
3．某國(guó)有企業(yè)集團(tuán)深化混合所有制改革：持股比例從原來(lái)的63.7%降到36.7%，吸引一批民企投資者；民營(yíng)企業(yè)代表參加董事會(huì)經(jīng)營(yíng)決策，優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制?；旄暮螅摷瘓F(tuán)實(shí)現(xiàn)收入同比增長(zhǎng)4.0%，高于行業(yè)平均的3.2%，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本、民營(yíng)資本融合發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。該企業(yè)混改成功的傳導(dǎo)路徑是（ ?。?br />①調(diào)整資本結(jié)構(gòu)→促進(jìn)國(guó)有資本保值增值→降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
②調(diào)整資本結(jié)構(gòu)→促進(jìn)各類(lèi)資本優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)→增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)實(shí)力
③完善治理結(jié)構(gòu)→提高企業(yè)運(yùn)行效率→鞏固國(guó)有企業(yè)主體地位
④完善治理結(jié)構(gòu)→提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平→增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)布：2024/12/18 1:0:1組卷：14引用：19難度：0.7
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