閱讀材料，完成下列要求。
2020年是故宮建成600周年，故宮掌門人單霽翔院長(zhǎng)的心愿是：把壯美的紫禁城完整地交給下一個(gè)600年。近年來(lái)，故宮通過系列舉措成功地將自己打造成“網(wǎng)紅”，朝珠當(dāng)耳機(jī)、頂戴花翎成了防曬傘、故宮口紅等文創(chuàng)類產(chǎn)品讓無(wú)數(shù)人路轉(zhuǎn)粉，故宮能成為關(guān)注的熱點(diǎn)，得益于許多措施。首先是提升管理。故宮以管理保護(hù)為主轉(zhuǎn)變以服務(wù)公眾為主，開始致力于提升公眾參觀游覽的體驗(yàn)度，設(shè)置休息長(zhǎng)椅、科學(xué)配置廁所等，有利于公眾感受到溫馨和便捷。其次是故宮展覽這幾年就特別注重考慮到人們的真實(shí)需要和需求，在表現(xiàn)形式上用場(chǎng)景式、體驗(yàn)式、沉浸式的章法，讓更多人喜歡。再次是營(yíng)銷包裝。借助互聯(lián)網(wǎng)和自媒體，故宮經(jīng)過多年探索，做出一系列包裝策劃，從而用萌萌的形象迅速走紅。在這個(gè)過程中，重視新技術(shù)和新方法是成功的經(jīng)驗(yàn)，故宮文創(chuàng)開展了新媒體和數(shù)字化建設(shè)，自主研發(fā)上線了九款A(yù)PP，文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)也注重彰顯故宮特色，體現(xiàn)了差異化，讓公眾眼前一亮，流量變現(xiàn)的過程也就順理成章。
這一系列舉措，不僅給故宮帶來(lái)可觀的收入，更有力地推動(dòng)了故宮文化的傳播，故宮正在形成一個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌，讓傳統(tǒng)文化“飛入尋常百姓家一時(shí)間，故宮成為各文博單位爭(zhēng)相模仿和學(xué)習(xí)的對(duì)象。但是，故宮是與眾不同的，它的地理位置、文化積淀等都是不能被簡(jiǎn)單復(fù)制的內(nèi)容。我們應(yīng)該借鑒和推廣的是故宮的創(chuàng)新理念，這是文博行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本之策，也才能使文博行業(yè)反哺于時(shí)代的全面發(fā)展。
（1）結(jié)合材料運(yùn)用聯(lián)系的客觀性和多樣性原理分析各文博行業(yè)如何借鑒故宮的經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
（2）故宮讓傳統(tǒng)文化成功的“飛入尋常百姓家，這對(duì)文博行業(yè)有哪些借鑒意義？結(jié)合材料運(yùn)用文化傳承與創(chuàng)新的知識(shí)加以分析。
（3）某媒體打算就故宮博物院的文創(chuàng)成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行專題報(bào)道，請(qǐng)你為其擬訂兩個(gè)新聞標(biāo)題。