一度虧損嚴(yán)重、瀕臨破產(chǎn)的某地方國(guó)企，經(jīng)過兩次混合所有制改革后，發(fā)展成為全國(guó)乃至全球前列的礦業(yè)資源公司。
| 第一次混改 | 選擇優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略投資者，合理調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)，仍是國(guó)資控股，經(jīng)營(yíng)狀況扭虧為盈，但體制弊端依舊存在，機(jī)構(gòu)臃腫，效率低下等問題仍舊突出，不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 |
| 第二次混改 | 國(guó)資逐漸退出大股東地位，由民資控股，實(shí)現(xiàn)徹底的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。所有管理人員競(jìng)聘上崗，推行成本控制、績(jī)效考核，技術(shù)創(chuàng)新等，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)騰飛。 |
①民資控股成為國(guó)企混改的主要途徑
②通過市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型可以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
③各種所有制資本可以取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)
④股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整有利于增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力
【考點(diǎn)】國(guó)有企業(yè)改革．
【答案】C
【解答】
【點(diǎn)評(píng)】
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發(fā)布：2024/5/27 14:0:0組卷：9引用：9難度：0.6
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1．積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立職業(yè)經(jīng)理人等制度。此舉旨在（ ）
①鞏固公有制的主體地位
②促進(jìn)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展
③發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用
④提升非公有制經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)地位發(fā)布：2024/12/20 18:0:1組卷：2引用：6難度：0.6 -
2．某國(guó)有企業(yè)改制成為股份有限公司，在全部資產(chǎn)中，國(guó)有資產(chǎn)占52%，集體資產(chǎn)占21%，外資資產(chǎn)占10%，私營(yíng)和個(gè)人資產(chǎn)占17%。從所有制角度來看，該企業(yè)改制后（ ?。?/h2>
發(fā)布：2024/12/18 11:0:1組卷：3引用：20難度：0.6 -
3．某國(guó)有企業(yè)集團(tuán)深化混合所有制改革：持股比例從原來的63.7%降到36.7%，吸引一批民企投資者；民營(yíng)企業(yè)代表參加董事會(huì)經(jīng)營(yíng)決策，優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制?；旄暮?，該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入同比增長(zhǎng)4.0%，高于行業(yè)平均的3.2%，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本、民營(yíng)資本融合發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。該企業(yè)混改成功的傳導(dǎo)路徑是（ ）
①調(diào)整資本結(jié)構(gòu)→促進(jìn)國(guó)有資本保值增值→降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
②調(diào)整資本結(jié)構(gòu)→促進(jìn)各類資本優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)→增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)實(shí)力
③完善治理結(jié)構(gòu)→提高企業(yè)運(yùn)行效率→鞏固國(guó)有企業(yè)主體地位
④完善治理結(jié)構(gòu)→提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平→增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)布：2024/12/18 1:0:1組卷：14引用：19難度：0.7
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