材料一：改革開放以來，人們認(rèn)識到電力是國民經(jīng)濟的先行官，因而堅持適度超前發(fā)展的原則。從上個世紀(jì)八十年代電力極度短缺，到現(xiàn)在電力供應(yīng)平衡有余，將近四十年，我國電力發(fā)展速度驚現(xiàn)在，人們無時無刻不在享受著電力帶給生活的舒適與便利。截至2018年8月，全國在電力交易機構(gòu)注冊的售電公司達(dá)3600家左右，為電力用戶提供多樣化的選擇和服務(wù)，有效激發(fā)了市場活力對于消費增長的貢獻(xiàn)率很大。
如今，新一輪科技浪潮席卷全球，能源消費領(lǐng)域的新模式不斷涌現(xiàn)，能源生產(chǎn)領(lǐng)域的新興業(yè)務(wù)還在不斷增多。2019年，國家電網(wǎng)公司提出了“加快向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型”的目標(biāo)，啟動了用戶側(cè)儲能項目、電動汽車能源服務(wù)、高速公路快充站等項目建設(shè)，將在更大程度上滿足終端客戶多元化的能源消費需求。
材料二：隨著《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃（2016-2020年）》接近尾聲，電力市場化改革、電力系統(tǒng)管理模式優(yōu)化和以“綠色發(fā)展”理念為導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)化改革已迫在眉睫。從可執(zhí)行的措施來看，進(jìn)一步打破電力行業(yè)區(qū)域壟斷格局、加快電力領(lǐng)域的混合所有制改革步伐將成為現(xiàn)階段至明年的改革關(guān)鍵。預(yù)計2019年下半年，相關(guān)管理部門會逐步引入非國有資本投資主體通過出資入股、收購股權(quán)以及電力企業(yè)員工持股等多種方式，參與電力領(lǐng)域國有企業(yè)改制重組，并參與企業(yè)經(jīng)營管理，優(yōu)化管理模式，同時在電力以及上游的石油、天然氣等相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)一步向非國有資本推出符合產(chǎn)業(yè)政策、有利于轉(zhuǎn)型升級的項目。
（1）結(jié)合材料一，運用“生產(chǎn)與消費”的知識，說明材料體現(xiàn)了哪些道理，
（2）結(jié)合材料二，運用“我國的基本經(jīng)濟制度”的知識，說明“加快電力領(lǐng)域的混合所有制改革步伐”的依據(jù)。