社會(huì)政策在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中發(fā)揮舉足輕重的作用，但社會(huì)政策因經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，屢屢遭遇危機(jī)和挑戰(zhàn)。結(jié)合所學(xué)回答問題。
材料一：對(duì)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)的暴跌，胡佛的第一反應(yīng)是把它當(dāng)作一種心理現(xiàn)象。他選擇了“大蕭條”這個(gè)詞，因?yàn)樗犉饋頉]有“恐慌”或“危機(jī)”那么可怕。1929年12月，他宣布“情況基本好轉(zhuǎn)”。三個(gè)月后，他說最壞的狀況會(huì)在60天后結(jié)束。1930年5月底，他預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)會(huì)在秋季恢復(fù)正常，然而市場(chǎng)在6月全面崩潰，他卻告訴為公共項(xiàng)目請(qǐng)?jiān)傅拇韨儭跋壬鷤?，你們來晚?0天，‘大蕭條’已經(jīng)結(jié)束了。”
——（美）威廉曼徹斯特《光榮與夢(mèng)想1932—1972美國(guó)敘事史》材料二：3月12日星期日夜間，羅斯福第一次向全國(guó)人民發(fā)表“爐邊談話”，在談話中他用熱情感人的聲調(diào)向他們保證，現(xiàn)在把積蓄送回銀行是安全的，估計(jì)至少有6000萬人在收音機(jī)旁收聽了他的談話。效果果然不錯(cuò)，次日上午在12個(gè)設(shè)有聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行的城市，當(dāng)銀行開門時(shí)人們不是來提款而是來存款，表明公眾情緒已發(fā)生急劇的轉(zhuǎn)變。正如艾格尼邁耶說的“人民相信這個(gè)政府，恰如他們過去不相信它一樣。這就是整個(gè)形勢(shì)的奧妙之處。”……在羅斯福在任期間，這樣的“談話”不下35次。
——何順果《美國(guó)歷史十五講》材料三：1933年3月，國(guó)會(huì)通過了《國(guó)民造林保護(hù)隊(duì)救濟(jì)法》，由聯(lián)邦政府撥款，吸收2.5萬名18-25歲的男青年參加市政建設(shè)，如植樹、修路、土壤保護(hù)等，每月工資30美元。11月成立“民間工程署”，撥款33億美元，用于完成18萬項(xiàng)工程計(jì)劃和支付工資。這種救濟(jì)方式，……為日后工業(yè)快速發(fā)展提供了條件。
（1）材料一認(rèn)為胡佛所說的“1930年5月底‘大蕭條’已經(jīng)結(jié)束了”不符合事實(shí)的依據(jù)是什么結(jié)合所學(xué)回答這次危機(jī)的影響。
（2）根據(jù)材料二，指出羅斯福為解決危機(jī)采取的首要措施是什么。
（3）綜合材料一、二的分析，結(jié)合所學(xué)，你認(rèn)為羅斯?！盃t邊談話”產(chǎn)生的效果與胡佛講話產(chǎn)生的效果不同的原因是什么并談?wù)剬?duì)你的啟發(fā)。
（4）材料三中“這種救濟(jì)方式”指的是什么這種方式產(chǎn)生的作用是什么。
（5）美國(guó)政府最后成功扭轉(zhuǎn)了危局，當(dāng)時(shí)的德國(guó)、日本是如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大危機(jī)給世界帶來了什么影響。