2021年，央企重組整合駛入快車道，“通信航母”“稀土航母”等航母級別的企業(yè)或互補、或強強聯(lián)合，實現(xiàn)“1+1＞2”的效應。與此同時，地方國企的重組整合也接連登臺。2021年12月，湖北省5家改革組建企業(yè)揭牌；2022年1月，山東省屬國企重組進一步推進，山東能源與泰山地勘進行重組……推進國企重組及專業(yè)化整合旨在（ ?。?br />①提高國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的比重，央企高質量發(fā)展
②規(guī)避央企投資風險，提高央企的經(jīng)濟效益
③優(yōu)化國有資本布局，提高國有資產(chǎn)的整體質量
④做強做大做優(yōu)國有資本，建設世界一流企業(yè)
【考點】國有企業(yè)改革．
【答案】D
【解答】
【點評】
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發(fā)布：2024/4/20 14:35:0組卷：8引用：6難度：0.5
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1．積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革。完善公司治理結構，健全市場化經(jīng)營機制，建立職業(yè)經(jīng)理人等制度。此舉旨在（ ?。?br />①鞏固公有制的主體地位
②促進多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展
③發(fā)揮國有經(jīng)濟主導作用
④提升非公有制經(jīng)濟的市場地位發(fā)布：2024/12/20 18:0:1組卷：2引用：6難度：0.6 -
2．某國有企業(yè)改制成為股份有限公司，在全部資產(chǎn)中，國有資產(chǎn)占52%，集體資產(chǎn)占21%，外資資產(chǎn)占10%，私營和個人資產(chǎn)占17%。從所有制角度來看，該企業(yè)改制后（ ）
發(fā)布：2024/12/18 11:0:1組卷：3引用：20難度：0.6 -
3．某國有企業(yè)集團深化混合所有制改革：持股比例從原來的63.7%降到36.7%，吸引一批民企投資者；民營企業(yè)代表參加董事會經(jīng)營決策，優(yōu)化了經(jīng)營管理機制。混改后，該集團實現(xiàn)收入同比增長4.0%，高于行業(yè)平均的3.2%，實現(xiàn)了國有資本、民營資本融合發(fā)展的新優(yōu)勢。該企業(yè)混改成功的傳導路徑是（ ?。?br />①調整資本結構→促進國有資本保值增值→降低企業(yè)經(jīng)營風險
②調整資本結構→促進各類資本優(yōu)勢互補→增強國有企業(yè)實力
③完善治理結構→提高企業(yè)運行效率→鞏固國有企業(yè)主體地位
④完善治理結構→提高企業(yè)經(jīng)營管理水平→增強企業(yè)市場競爭力發(fā)布：2024/12/18 1:0:1組卷：14引用：19難度：0.7
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