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閱讀材料,完成下列要求。
材料一 所謂下沉市場(chǎng),指的是三線以下城市、縣鎮(zhèn)與農(nóng)村地區(qū)的市場(chǎng)。下沉市場(chǎng)覆蓋著將近95%的土地面積和近10億的人口。隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,近幾年,農(nóng)村居民人均可支配收入和人均消費(fèi)支出快速增長,但下沉市場(chǎng)缺乏優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,居民需求遠(yuǎn)未被滿足,消費(fèi)潛力不容小覷。下沉市場(chǎng)有自己的特點(diǎn):一是下沉市場(chǎng)是“熟人社會(huì)”,和一二線大城市的商業(yè)環(huán)境完全不同,人們購買商品往往是口口相傳;二是下沉市場(chǎng)廣大客戶收入水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一二線城市,且消費(fèi)觀點(diǎn)更加保守,價(jià)格屬性在消費(fèi)決策中占居重要地位;三是下沉市場(chǎng)的居民閑暇時(shí)間多,有著和大城市完全不同的節(jié)奏,這對(duì)商家而言,也是個(gè)不錯(cuò)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
(1)結(jié)合材料一,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),說明企業(yè)如何在下沉市場(chǎng)發(fā)展自己滿足消費(fèi)者需求。
材料二 家庭農(nóng)場(chǎng)是以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力,從事農(nóng)業(yè)規(guī)?;⒓s化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營,并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的農(nóng)業(yè)組織形式,2013年中央“一號(hào)文件”首次提出集體農(nóng)場(chǎng)。2019年中央“一號(hào)文件”提出“全面深化農(nóng)村改革,激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力”,并再次強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持家庭經(jīng)營基礎(chǔ)地位,突出培育家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。近年來,我國家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展迅速,數(shù)量已經(jīng)超過87.7萬戶,據(jù)2019年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部信息:我國家庭農(nóng)場(chǎng)大多由小農(nóng)戶升級(jí)而來,經(jīng)營規(guī)模在20~200之間;家庭農(nóng)場(chǎng)主要從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和種養(yǎng)結(jié)合,其中種植業(yè)農(nóng)場(chǎng)有56.1%采用了噴灌技術(shù),養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)場(chǎng)有近80%進(jìn)行了糞便資源化、綜合循環(huán)利用和無害化處理;在不少家庭農(nóng)場(chǎng)中,父輩負(fù)責(zé)生產(chǎn)、子女負(fù)責(zé)營銷,經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品有以自己名字命名的品牌;全國有36.9%的家庭農(nóng)場(chǎng)加入了農(nóng)民合作社,參與和分享農(nóng)機(jī)、良種、技術(shù)、訂單等服務(wù)。
(2)結(jié)合材料二并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)知識(shí),說明發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)對(duì)于激發(fā)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)活力的積極作用。

【答案】見試題解答內(nèi)容
【解答】
【點(diǎn)評(píng)】
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發(fā)布:2024/8/20 5:0:1組卷:10引用:1難度:0.3
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    ③企業(yè)應(yīng)自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
    ④要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的作用

    發(fā)布:2024/12/20 18:0:1組卷:7引用:3難度:0.7
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    ①以市場(chǎng)為導(dǎo)向,制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略
    ②提高創(chuàng)新能力,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    ③調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成行業(yè)壟斷新格局
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    發(fā)布:2024/12/18 21:30:1組卷:2引用:1難度:0.6
  • 3.“我們公司曾是一家勞動(dòng)密集型電子代工工廠,如今通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,企業(yè)將更多精力放在自主創(chuàng)新上,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐患抑悄苤圃祛I(lǐng)域的專精特新‘小巨人’企業(yè)?!敝貞c甲公司副總工程師陳某說,通過對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行數(shù)字化改造和智能工廠建設(shè),企業(yè)生產(chǎn)效率提高24.1%,運(yùn)營成本降低21.74%。這說明要成為“小巨人”企業(yè)要( ?。?br />①立足高端市場(chǎng),開展定制化生產(chǎn)經(jīng)營
    ②增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力培養(yǎng),形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
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    發(fā)布:2024/12/20 1:0:2組卷:14引用:4難度:0.7
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