疫情防控期間，某地農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)銷售渠道受阻，當(dāng)?shù)乜爝f企業(yè)依托電商平臺，開啟“電子商務(wù)流動(dòng)菜市”“生鮮到家”等線上線下融合模式，打通了疫情防控期間當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)銷的“最初一公里”和“最后一公里”，有效降低了農(nóng)戶損失。此舉（ ?。?br />①暢通產(chǎn)品銷售渠道，助力實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值
②提高產(chǎn)品科技含量，增加了產(chǎn)品附加值
③拓寬產(chǎn)銷對接平臺，有效滿足消費(fèi)需求
④提高商品生產(chǎn)效率，促進(jìn)農(nóng)民收入增加
【考點(diǎn)】企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展．
【答案】A
【解答】
【點(diǎn)評】
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發(fā)布：2024/5/27 14:0:0組卷：1引用：1難度：0.5
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1．如圖漫畫《清理整治》（作者：徐駿），告訴我們（ ）
①市場調(diào)節(jié)有其固有的弊病
②市場主體都應(yīng)該參與市場監(jiān)管與查處
③企業(yè)應(yīng)自覺承擔(dān)社會責(zé)任
④要充分發(fā)揮市場在資源配置中的作用發(fā)布：2024/12/20 18:0:1組卷：7引用：3難度：0.7 -
2．“我們公司曾是一家勞動(dòng)密集型電子代工工廠，如今通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)將更多精力放在自主創(chuàng)新上，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐患抑悄苤圃祛I(lǐng)域的專精特新‘小巨人’企業(yè)。”重慶甲公司副總工程師陳某說，通過對生產(chǎn)車間進(jìn)行數(shù)字化改造和智能工廠建設(shè)，企業(yè)生產(chǎn)效率提高24.1%，運(yùn)營成本降低21.74%。這說明要成為“小巨人”企業(yè)要（ ?。?br />①立足高端市場，開展定制化生產(chǎn)經(jīng)營
②增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力培養(yǎng)，形成自己的競爭優(yōu)勢
③加大扶持，出臺財(cái)稅金融優(yōu)惠政策
④把握市場，敏銳捕捉行業(yè)發(fā)展趨勢發(fā)布：2024/12/20 1:0:2組卷：14引用：4難度：0.7 -
3．麥當(dāng)勞和微信合作搞了一個(gè)氣泡狗二次元卡通形象，并推出一組很萌的表情包，讓吃貨們覺得很有意思。
消費(fèi)者可以在門店自己DIY創(chuàng)作個(gè)性化的氣泡狗漢堡，還可以獲得萌萌的公仔和表情貼紙。麥當(dāng)勞的跨界營銷，給品牌帶來了新鮮感，真正實(shí)現(xiàn)了1+1＞2．此跨界營銷可以（ ?。?br />
①改變現(xiàn)有企業(yè)的本質(zhì)屬性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革創(chuàng)新意圖
②充分運(yùn)用企業(yè)的客觀條件，對資源進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新利用
③依據(jù)企業(yè)自身的優(yōu)勢條件，建立企業(yè)間新的具體聯(lián)系
④超越企業(yè)現(xiàn)有的客觀實(shí)際，提升企業(yè)的效益和知名度發(fā)布：2025/1/1 21:30:2組卷：8引用：6難度：0.6
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