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某國有航空物流公司自2016年底開啟混合所有制改革之后,用1845億元國有資本,通過引入合計(jì)股權(quán)比例為45%的非國有資本及10%的核心員工持股,有效帶動(dòng)了2255億元的非國有資本投入,利潤總額不斷增長。對(duì)該公司而言,上述改革的意義在于( ?。?br />①發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)效應(yīng),調(diào)動(dòng)核心員工的積極性
②通過引入非國有資本,促進(jìn)各類資本優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
③實(shí)現(xiàn)由股東對(duì)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任,減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)
④增強(qiáng)國有資本控制力,保持國有資本的主體地位

【考點(diǎn)】國有企業(yè)改革
【答案】A
【解答】
【點(diǎn)評(píng)】
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發(fā)布:2024/5/27 14:0:0組卷:3引用:3難度:0.6
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  • 1.積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。完善公司治理結(jié)構(gòu),健全市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制,建立職業(yè)經(jīng)理人等制度。此舉旨在( ?。?br />①鞏固公有制的主體地位
    ②促進(jìn)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展
    ③發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用
    ④提升非公有制經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)地位

    發(fā)布:2024/12/20 18:0:1組卷:2引用:6難度:0.6
  • 2.某國有企業(yè)改制成為股份有限公司,在全部資產(chǎn)中,國有資產(chǎn)占52%,集體資產(chǎn)占21%,外資資產(chǎn)占10%,私營和個(gè)人資產(chǎn)占17%。從所有制角度來看,該企業(yè)改制后( ?。?/h2>

    發(fā)布:2024/12/18 11:0:1組卷:3引用:20難度:0.6
  • 3.某國有企業(yè)集團(tuán)深化混合所有制改革:持股比例從原來的63.7%降到36.7%,吸引一批民企投資者;民營企業(yè)代表參加董事會(huì)經(jīng)營決策,優(yōu)化了經(jīng)營管理機(jī)制?;旄暮?,該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入同比增長4.0%,高于行業(yè)平均的3.2%,實(shí)現(xiàn)了國有資本、民營資本融合發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。該企業(yè)混改成功的傳導(dǎo)路徑是( ?。?br />①調(diào)整資本結(jié)構(gòu)→促進(jìn)國有資本保值增值→降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
    ②調(diào)整資本結(jié)構(gòu)→促進(jìn)各類資本優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)→增強(qiáng)國有企業(yè)實(shí)力
    ③完善治理結(jié)構(gòu)→提高企業(yè)運(yùn)行效率→鞏固國有企業(yè)主體地位
    ④完善治理結(jié)構(gòu)→提高企業(yè)經(jīng)營管理水平→增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

    發(fā)布:2024/12/18 1:0:1組卷:14引用:19難度:0.7
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