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2020年12月,中央經(jīng)濟工作會議強調(diào),“要開展種源‘卡脖子’技術(shù)攻關(guān),立志打一場種業(yè)翻身仗”。
B集團是一家國有控股種業(yè)公司,十幾年來該集團一直致力于推動育種創(chuàng)新實踐:一方面,自籌資金建設(shè)大型種質(zhì)資源庫,對各類作物種質(zhì)資源進行收集、保存、評價、擴繁、管理和綜合利用,為育種創(chuàng)新奠定堅實基礎(chǔ);另一方面,打造以商業(yè)化育種為核心的研發(fā)體系,包括建設(shè)研發(fā)中心和實驗室并配備世界一流的儀器設(shè)備,建立領(lǐng)先的商業(yè)化育種平臺和實驗室及種質(zhì)資源管理系統(tǒng),構(gòu)建新品種創(chuàng)新團隊等。
“十三五”期間,B集團形成了年參試品種300多個,年審定品種20余個的育種研發(fā)能力,近三年集團先后審定農(nóng)作物新品種83個。下一步,B集團將以選育突破性玉米、水稻、大豆等主要農(nóng)作物新品種為核心,以新品種產(chǎn)業(yè)化為路徑,聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,通過提供優(yōu)良品種及種植解決方案,打造“數(shù)字種業(yè)+數(shù)字農(nóng)業(yè)+綜合服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)生態(tài)服務(wù)平臺,為種植者創(chuàng)造更多更大價值。
(1)結(jié)合材料并運用系統(tǒng)優(yōu)化的知識,談?wù)凚集團推進育種創(chuàng)新的實踐對我國打贏種業(yè)翻身仗的啟示。
(2)某中學(xué)高二(1)班同學(xué)圍繞我國種業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀開展調(diào)查,了解到:近年來,以生物育種技術(shù)為核心的全球種業(yè)科技創(chuàng)新日新月異,國外大型種業(yè)企業(yè)跨界重組,強強聯(lián)手搶占全球市場,我國民族種業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)。請綜合運用所學(xué)知識,圍繞如何推進育種創(chuàng)新提出兩條政策性建議。

【答案】見試題解答內(nèi)容
【解答】
【點評】
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