當(dāng)前，我國(guó)三大航空公司均聚焦貨運(yùn)板塊混改，從物流領(lǐng)域?qū)Y產(chǎn)進(jìn)行整合；均選擇了“增資擴(kuò)股+員工持股”的模式；引入投資者的類型均為戰(zhàn)略投資者與財(cái)務(wù)投資者相結(jié)合；從混改后股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看，三家公司均保持國(guó)有資本控股的地位。上述做法有利于（ ?。?br />①拓寬國(guó)有企業(yè)間接融資渠道，緩解企業(yè)“融資難”
②優(yōu)化國(guó)有企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
③調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的凝聚力
④擴(kuò)大國(guó)有資本支配范圍，促進(jìn)國(guó)有資本保值增值
【考點(diǎn)】國(guó)有企業(yè)改革．
【答案】D
【解答】
【點(diǎn)評(píng)】
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發(fā)布：2024/5/27 14:0:0組卷：1引用：5難度：0.7
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1．積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立職業(yè)經(jīng)理人等制度。此舉旨在（ ?。?br />①鞏固公有制的主體地位
②促進(jìn)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展
③發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用
④提升非公有制經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)地位發(fā)布：2024/12/20 18:0:1組卷：2引用：6難度：0.6 -
2．某國(guó)有企業(yè)改制成為股份有限公司，在全部資產(chǎn)中，國(guó)有資產(chǎn)占52%，集體資產(chǎn)占21%，外資資產(chǎn)占10%，私營(yíng)和個(gè)人資產(chǎn)占17%。從所有制角度來(lái)看，該企業(yè)改制后（ ）
發(fā)布：2024/12/18 11:0:1組卷：3引用：20難度：0.6 -
3．某國(guó)有企業(yè)集團(tuán)深化混合所有制改革：持股比例從原來(lái)的63.7%降到36.7%，吸引一批民企投資者；民營(yíng)企業(yè)代表參加董事會(huì)經(jīng)營(yíng)決策，優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制?；旄暮?，該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入同比增長(zhǎng)4.0%，高于行業(yè)平均的3.2%，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資本、民營(yíng)資本融合發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。該企業(yè)混改成功的傳導(dǎo)路徑是（ ）
①調(diào)整資本結(jié)構(gòu)→促進(jìn)國(guó)有資本保值增值→降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
②調(diào)整資本結(jié)構(gòu)→促進(jìn)各類資本優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)→增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)實(shí)力
③完善治理結(jié)構(gòu)→提高企業(yè)運(yùn)行效率→鞏固國(guó)有企業(yè)主體地位
④完善治理結(jié)構(gòu)→提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平→增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)布：2024/12/18 1:0:1組卷：14引用：19難度：0.7
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