中糧集團(tuán)有限公司充分發(fā)揮國有資本投資公司改革“綜合試驗(yàn)區(qū)”作用，將混合所有制改革作為重要抓手，堅(jiān)持“混”與“改”并重。一方面引入社會資本，壯大企業(yè)資本實(shí)力；另一方面引入戰(zhàn)略投資者，進(jìn)一步完善公司治理和市場化經(jīng)營管理機(jī)制，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板的關(guān)鍵要素。中糧集團(tuán)“混”“改”意在（ ?。?br />①增強(qiáng)控制力，提高國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重
②推進(jìn)資源整合，實(shí)現(xiàn)國有資本和社會資本優(yōu)化配置
③完善我國生產(chǎn)資料所有制，提高國有資本利用效率
④推動國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，提升國有經(jīng)濟(jì)競爭力
【考點(diǎn)】國有企業(yè)改革；生產(chǎn)資料所有制．
【答案】D
【解答】
【點(diǎn)評】
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發(fā)布：2024/5/27 14:0:0組卷：2引用：1難度：0.7
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1．積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全市場化經(jīng)營機(jī)制，建立職業(yè)經(jīng)理人等制度。此舉旨在（ ?。?br />①鞏固公有制的主體地位
②促進(jìn)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展
③發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用
④提升非公有制經(jīng)濟(jì)的市場地位發(fā)布：2024/12/20 18:0:1組卷：2引用：6難度：0.6 -
2．某國有企業(yè)改制成為股份有限公司，在全部資產(chǎn)中，國有資產(chǎn)占52%，集體資產(chǎn)占21%，外資資產(chǎn)占10%，私營和個(gè)人資產(chǎn)占17%。從所有制角度來看，該企業(yè)改制后（ ）
發(fā)布：2024/12/18 11:0:1組卷：3引用：20難度：0.6 -
3．某國有企業(yè)集團(tuán)深化混合所有制改革：持股比例從原來的63.7%降到36.7%，吸引一批民企投資者；民營企業(yè)代表參加董事會經(jīng)營決策，優(yōu)化了經(jīng)營管理機(jī)制?；旄暮螅摷瘓F(tuán)實(shí)現(xiàn)收入同比增長4.0%，高于行業(yè)平均的3.2%，實(shí)現(xiàn)了國有資本、民營資本融合發(fā)展的新優(yōu)勢。該企業(yè)混改成功的傳導(dǎo)路徑是（ ?。?br />①調(diào)整資本結(jié)構(gòu)→促進(jìn)國有資本保值增值→降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
②調(diào)整資本結(jié)構(gòu)→促進(jìn)各類資本優(yōu)勢互補(bǔ)→增強(qiáng)國有企業(yè)實(shí)力
③完善治理結(jié)構(gòu)→提高企業(yè)運(yùn)行效率→鞏固國有企業(yè)主體地位
④完善治理結(jié)構(gòu)→提高企業(yè)經(jīng)營管理水平→增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力發(fā)布：2024/12/18 1:0:1組卷：14引用：19難度：0.7
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