近年來(lái)，我國(guó)中央企業(yè)深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過(guò)加大清理不良資產(chǎn)力度進(jìn)行“止血”，引入各類資本、開展混合所有制改革加以“補(bǔ)血”，提升管理水平和資金使用效率來(lái)“造血”。上述改革措施的實(shí)施能夠（ ?。?br />①推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大
②加大國(guó)有資本對(duì)公益性行業(yè)的投入
③增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力、影響力
④進(jìn)一步鞏固國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主體地位
【考點(diǎn)】國(guó)有企業(yè)改革．
【答案】A
【解答】
【點(diǎn)評(píng)】
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發(fā)布：2024/4/20 14:35:0組卷：2引用：4難度：0.6
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1．積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立職業(yè)經(jīng)理人等制度。此舉旨在（ ?。?br />①鞏固公有制的主體地位
②促進(jìn)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展
③發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用
④提升非公有制經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)地位發(fā)布：2024/12/20 18:0:1組卷：2引用：6難度：0.6 -
2．山東省屬國(guó)資控股上市公司大膽探索，向全國(guó)人才市場(chǎng)發(fā)出“英雄帖”，以市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出的原則推行職業(yè)經(jīng)理人制度，以推進(jìn)國(guó)企改革，踐行高質(zhì)量發(fā)展。國(guó)資控股公司推行職業(yè)經(jīng)理人制度所產(chǎn)生的積極影響，從其傳導(dǎo)路徑來(lái)看，正確的是（ ?。?br />①促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值→增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)實(shí)力→夯實(shí)我國(guó)社會(huì)主義的政治基礎(chǔ)
②完善公司治理結(jié)構(gòu)→改革公司運(yùn)營(yíng)體制機(jī)制→激發(fā)公司內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力
③改善股權(quán)結(jié)構(gòu)→推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離→提高公司運(yùn)作效率
④公司活力和競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)→經(jīng)濟(jì)效益和整體實(shí)力提升→實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變發(fā)布：2025/1/1 21:0:1組卷：3引用：6難度：0.6 -
3．國(guó)資委明確表示，2022年將重點(diǎn)深化跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨企業(yè)的專業(yè)化整合。這批整合項(xiàng)目既有同類業(yè)務(wù)的橫向集聚，又有產(chǎn)業(yè)鏈上下游的縱向貫通。有些專業(yè)化整合組建了新的央企，更多的專業(yè)化整合則是將同類業(yè)務(wù)或上下游業(yè)務(wù)從非主業(yè)央企集中到了主業(yè)央企。這一改革將（ ?。?br />①優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局、實(shí)現(xiàn)其高質(zhì)量發(fā)展
②能促進(jìn)國(guó)有資本保值增值，鞏固國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主體地位
③提升國(guó)企的核心競(jìng)爭(zhēng)力，落實(shí)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略
④提高國(guó)有資本的利用效率，夯實(shí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的根基發(fā)布：2025/1/1 22:30:1組卷：0引用：7難度：0.6
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