過(guò)去，在高科技領(lǐng)域“中國(guó)創(chuàng)造”的身影還不算多?，F(xiàn)在，這種局面已經(jīng)有所改善，“中國(guó)創(chuàng)造”也有了一席之地。請(qǐng)你簡(jiǎn)單寫(xiě)一個(gè)你知道的“中國(guó)創(chuàng)造”故事。

【考點(diǎn)】從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”．

【答案】作為中國(guó)為數(shù)不多的女性掌門(mén)人，董明珠能吃苦、獨(dú)立、不服輸?shù)木駷闃I(yè)界稱(chēng)道。1994 年底，在格力電器最困難的時(shí)候，董明珠接過(guò)了經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)一職，著手治理格力渠道亂象，一年之后，格力銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)了7倍，達(dá)到28億。從1995年至2005年，董明珠領(lǐng)導(dǎo)的格力電器，連續(xù)11年空調(diào)產(chǎn)銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率均居全國(guó)首位。在2012年5月，格力電器宣布，公司總裁董明珠正式被任命為格力集團(tuán)董事長(zhǎng)。在長(zhǎng)期的市場(chǎng)實(shí)踐中，董明珠摸索出一整套獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)模式--“格力模式”也迎來(lái)業(yè)界紛紛效仿，即自建銷(xiāo)售渠道，將廠商利益進(jìn)行了有機(jī)的捆綁，充分抓住了當(dāng)時(shí)渠道的性格，建成了“利益共同體”為格力的持續(xù)、高效、穩(wěn)步發(fā)展提供強(qiáng)有力的動(dòng)力支持。即使這樣董明珠遭遇的質(zhì)疑也從未間斷。2013年，在董明珠的帶領(lǐng)下，格力創(chuàng)下總營(yíng)收1200億元。面對(duì)市場(chǎng)的追逐，董明珠并沒(méi)有讓格力迷失方向。長(zhǎng)期以來(lái)，董明珠帶領(lǐng)格力在技術(shù)創(chuàng)新、提高能源效率和緩和環(huán)境惡化方面進(jìn)行著不懈地努力。2014年9月17日，董明珠被聯(lián)合國(guó)正式聘為“城市可持續(xù)發(fā)展宣傳大使”。