某工藝廠計劃一周生產(chǎn)工藝品2100個，要求每天生產(chǎn)300個，但實際每天生產(chǎn)量與計劃相比有出入，如表是某周的生產(chǎn)情況（超產(chǎn)記為正、減產(chǎn)記為負(fù)）：

星期	一	二	三	四	五	六	七
增減（單位：個）	+5	-2	-5	+15	-10	+16	-9

（1）該廠星期一生產(chǎn)工藝品的數(shù)量為

305

305

個；
（2）本周產(chǎn)量中最多的一天比最少的一天多生產(chǎn)

26

26

個工藝品；
（3）求該工藝廠在本周實際生產(chǎn)工藝品多少個？
（4）已知該廠實行每日計件工資制，每生產(chǎn)一個工藝品可得60元，若超額完成任務(wù)，則超過部分每個另獎50元，少生產(chǎn)一個扣80元，求該工藝廠在這一周應(yīng)付出的工資總額是多少元？