飲料、機(jī)器人,這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)“撞”在一起?某飲料企業(yè)跨界試水智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè),從引進(jìn)國外生產(chǎn)線,到自主研發(fā)集成自動(dòng)化生產(chǎn)線,再到打造智能化工廠,帶來了自主開發(fā)生產(chǎn)的工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng),完成了從自動(dòng)化到智能化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。該企業(yè)跨界經(jīng)營的成功,是基于( )
①企業(yè)市場占有率的提高
②企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任
③企業(yè)制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略
④企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高
【考點(diǎn)】企業(yè)經(jīng)營成功的因素.
【答案】D
【解答】
【點(diǎn)評(píng)】
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發(fā)布:2024/5/27 14:0:0組卷:13引用:6難度:0.6
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1.2023年7月,常州市龍鑫智能裝備有限公司完成股改,更名為常州市龍鑫智能裝備股份有限公司。原本生產(chǎn)化工機(jī)械設(shè)備,隨著“減化”行動(dòng)的推進(jìn),企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)型,抓住新能源風(fēng)口,向新能源智能裝備領(lǐng)域進(jìn)軍,近年來成為國內(nèi)微納米材料研磨裝備的龍頭企業(yè),獲評(píng)國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。該企業(yè)的成功主要得益于( ?。?/h2>
A.完成混合所有制改革 B.提高了自主創(chuàng)新能力 C.制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 D.優(yōu)化企業(yè)管理層結(jié)構(gòu) 發(fā)布:2024/8/3 8:0:9組卷:1引用:15難度:0.7 -
2.2016年天貓“雙11”購物狂歡節(jié)全天交易額達(dá)1207億元。某校高一(4)班同學(xué)圍繞網(wǎng)絡(luò)購物熱潮開展探究活動(dòng),請(qǐng)你一同參與。
同學(xué)甲:為迎接“雙11”挑戰(zhàn),2016年服務(wù)于“雙11”的物流業(yè)、支付業(yè)等相關(guān)從業(yè)人員達(dá)百萬之多;國內(nèi)主要快遞業(yè)進(jìn)一步提升管理、服務(wù)和裝備水平,在加人、加車、加場地的同時(shí),“全程協(xié)作”、“實(shí)時(shí)查詢快件動(dòng)態(tài)”等已成為現(xiàn)實(shí)。天貓“雙11”購物狂歡節(jié)全天交易額達(dá)1207億元。 同學(xué)乙:省時(shí)便捷、價(jià)格便宜、品種豐富等成為人們選擇網(wǎng)購的重要原因。但網(wǎng)購中也存在著種種問題,如:部分經(jīng)營者眼光短視、虛假宣傳不誠信、商品質(zhì)量和售后服務(wù)難保證、交貨延遲不守信、服務(wù)態(tài)度惡劣等。
(1)運(yùn)用“生產(chǎn)與消費(fèi)”的相關(guān)知識(shí),分析同學(xué)甲的觀點(diǎn)。
(2)運(yùn)用“企業(yè)經(jīng)營成功的因素”的知識(shí),談?wù)劷?jīng)營者應(yīng)如何解決同學(xué)乙提出的問題。發(fā)布:2024/7/27 8:0:9組卷:0引用:1難度:0.3 -
3.如表為我國2020年前三季度貿(mào)易的部分?jǐn)?shù)據(jù)。
指標(biāo)
項(xiàng)目進(jìn)出口
總值出口 紡織品、醫(yī)療器械、藥品等出口 筆記本電腦、平板電腦、家電等出口 原油
進(jìn)口進(jìn)口天
然氣數(shù)值 23.12
萬億元12.71
萬億元1.04萬億元 0.8808萬億元 4.16
億噸7373.1
萬噸增速(%) 0.7 1.8 36.5 17.8 12.7 3.7
①我國對(duì)外貿(mào)易的新業(yè)態(tài)與新模式快速形成
②我國部分外貿(mào)企業(yè)調(diào)整經(jīng)營策略比較及時(shí)
③進(jìn)口的回暖保證了我國出口的快速增長
④國內(nèi)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障了我國外貿(mào)的復(fù)蘇A.①② B.②③ C.②④ D.③④ 發(fā)布:2024/7/12 8:0:9組卷:0引用:3難度:0.6
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