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一碗螺螄粉,撬動(dòng)大產(chǎn)業(yè)。從堂食到袋裝速食,從“小作坊”到工業(yè)園,從廣西柳州走向世界,“郴州螺螄粉”實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值超百億元,創(chuàng)造就業(yè)崗位30多萬個(gè),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外20多個(gè)國家和地區(qū)。從制定袋裝螺螄粉標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展規(guī)劃,到申請“郴州螺螄粉”國家地理標(biāo)志產(chǎn)品,再到打造螺螄粉產(chǎn)業(yè)學(xué)院,當(dāng)?shù)卣宦贩龀謳椭?、保駕護(hù)航。小小的螺螄粉,既是廣大民營企業(yè)創(chuàng)造力與活力的生動(dòng)展現(xiàn),也是黨和國家持續(xù)支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影。
在良好的環(huán)境、堅(jiān)定的支持下,民營企業(yè)更要搶抓機(jī)遇、只爭朝夕,將政策機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力,腳踏實(shí)地干事,放心大膽發(fā)展。中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了更高要求,唯有通過轉(zhuǎn)型升級,求新求變,在技術(shù)、管理、營銷等方面不斷改革創(chuàng)新,才能在激蕩的時(shí)代大潮中、激烈的市場競爭中立于不敗之地。螺螄粉的故事告訴我們,在民營經(jīng)濟(jì)的舞臺上,只要敢于變革、善于創(chuàng)新、勤于創(chuàng)業(yè),民營企業(yè)就能把小產(chǎn)品做成大產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)造大機(jī)遇。
(1)結(jié)合材料,運(yùn)用我國生產(chǎn)資料所有制的知識,說明黨和國家持續(xù)支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因。
(2)結(jié)合材料,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的知識,說明民營企業(yè)如何才能把“小產(chǎn)品做成大產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)造大機(jī)遇”。

【答案】見試題解答內(nèi)容
【解答】
【點(diǎn)評】
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發(fā)布:2024/4/20 14:35:0組卷:50引用:7難度:0.8
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    ②夯實(shí)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)
    ③不斷提升非公有制經(jīng)濟(jì)的市場地位
    ④各種所有制資本相互促進(jìn)共同發(fā)展

    發(fā)布:2024/12/19 12:30:1組卷:37引用:17難度:0.5
  • 2.成都老王創(chuàng)業(yè)經(jīng)過了三個(gè)階段:20世紀(jì)80年代,老王承包了村里土地種植蔬菜;90年代,老王自己開了一個(gè)便利店;進(jìn)入21世紀(jì),老王成了遠(yuǎn)近聞名的連鎖飯店的老板。下列對老王三個(gè)階段所處的所有制形式,判斷正確的是( ?。?/h2>

    發(fā)布:2024/12/20 4:30:1組卷:20引用:6難度:0.6
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    發(fā)布:2024/12/19 10:30:2組卷:62引用:23難度:0.5
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