閱讀圖文材料,回答下列問題。
深圳華為成立于1987年,起初只是一家生產(chǎn)用戶交換機(jī)的代工企業(yè),1989年就開始自主研發(fā)PBX,1995年在北京成立研發(fā)中心,此后又在瑞典美國設(shè)立研發(fā)中心,并與西門子、Intel、摩托羅拉等成立了聯(lián)合研發(fā)中心。產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用到全球140多個國家。一開始就重視自主創(chuàng)新,尋求核心技術(shù)的突破。華為的技術(shù)升級共經(jīng)歷了三個發(fā)展階段吸收性研發(fā)、合作研發(fā)和創(chuàng)新性研發(fā)。如圖所示。以消費(fèi)者需求驅(qū)動研發(fā),選擇了進(jìn)入亞非拉第三世界國家全球低端市場。在出口產(chǎn)品上,選擇自主品牌出來開拓海外市場。憑借著對全球創(chuàng)新資源的配置整合以及自主品牌效應(yīng)的創(chuàng)建,正在使自己逐步成為電子信息產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)。
(1)分析華為企業(yè)最早選擇深圳的原因。
(2)比較1995年以前吸收性研發(fā)和1995年以后合作研發(fā)中華為公司的優(yōu)劣及應(yīng)對措施。
(3)概括華為創(chuàng)新性研發(fā)的意義。
【答案】見試題解答內(nèi)容
【解答】
【點(diǎn)評】
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發(fā)布:2024/4/20 14:35:0組卷:3引用:2難度:0.5
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1.閱讀圖文材料,完成下列要求。
Y家居公司成立之初為瑞典的一家鄉(xiāng)村便利店。一直以來,Y公司秉承“提供種類繁多、美觀實(shí)用、老百姓買得起的家居用品”的經(jīng)營理念,充分考慮消費(fèi)地的經(jīng)濟(jì)水平、文化背景,有計劃地進(jìn)行空間擴(kuò)散。到2020年,Y公司的300多家商場遍布全球。1963年,Y公司進(jìn)駐挪威,在其首都奧斯陸郊外開設(shè)了倉儲式大賣場,這是該公司在瑞典以外開辦的第一家商場。1998年至2020年間,Y公司在上海先后開設(shè)了5個賣場,第五家店是位于市中心黃金地段的迷你門店,Y公司將迷你門店定位為“家居規(guī)劃工作室”,經(jīng)營方式線上線下結(jié)合,有專業(yè)設(shè)計師提供裝修設(shè)計,顧客也可以DIY定制家具,顧客先體驗(yàn)后下單,門店送貨上門。如圖是瑞典和挪威部分區(qū)域略圖。
(1)簡析挪威成為Y公司海外擴(kuò)散第一站的主要原因。
(2)分析Y公司大型商場選址奧斯陸郊外的合理性。
(3)分析Y公司在上海市中心開設(shè)“迷你門店”的原因。
(4)簡述Y公司空間擴(kuò)散模式對我國家具跨國企業(yè)“走出去”的借鑒意義。發(fā)布:2024/12/31 17:30:2組卷:14引用:9難度:0.3 -
2.閱讀圖文材料,完成下列要求。
某奢侈品品牌創(chuàng)立于1847年的法國,主營珠寶、鑲鉆手表等,1899年在巴黎核心商業(yè)地帶和平街開設(shè)總店。隨后,其他珠寶商及眾多時尚精品店,也紛紛進(jìn)駐這個街區(qū),使這里成為巴黎乃至全球高級珠寶的交易中心(如圖)。該品牌前期立足歐洲市場,隨后逐步向全球擴(kuò)散,目前已經(jīng)發(fā)展成享譽(yù)全球的品牌。雖然巴黎和平街的總店經(jīng)營成本持續(xù)升高,但該品牌仍然堅守駐扎,并無遷址計劃。
(1)簡述該品牌總店經(jīng)營成本高的原因。
(2)總店堅持駐扎巴黎和平街,對該品牌產(chǎn)品具有非凡的意義,對此做出合理的解釋。
(3)該品牌先立足歐洲市場,后輻射全球,試說明該擴(kuò)張模式的合理性。發(fā)布:2024/12/31 14:0:2組卷:5引用:3難度:0.3 -
3.近年來,世界上出現(xiàn)了將精密機(jī)械設(shè)備的組裝或加工工廠建在地下的現(xiàn)象。如日本岐阜某激光加工機(jī)組裝企業(yè)和我國大連某數(shù)控機(jī)床加工企業(yè),都將工廠建于地面10米以下。據(jù)此完成29~30題。
將生產(chǎn)精密機(jī)械設(shè)備的工廠建在地下有利于( ?。?br />①保持恒溫環(huán)境
②儲存原材料和產(chǎn)品
③降低生產(chǎn)成本
④減小地面振動影響發(fā)布:2024/12/31 12:0:1組卷:2引用:1難度:0.9
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