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材料一：
      切實貫徹老字號動態(tài)管理機制，是形成中華老字號創(chuàng)建發(fā)展傳承退出活性動力的關(guān)鍵?？v觀市場現(xiàn)實，老字號企業(yè)中，“老而彌堅”不墜青云之志者有之，“老而不死”空耗市場資源者亦有之。面對數(shù)字經(jīng)濟浪潮奔涌的新形勢，已經(jīng)獲得中華老字號的企業(yè)不能固守舊規(guī)矩、老辦法，更需要突破傳統(tǒng)經(jīng)營理念。
      通過“老字號+數(shù)字化”，實現(xiàn)老字號品牌與時代接軌，有助于老字號年輕化的努力成為現(xiàn)實。當然，中華老字號的時代化、數(shù)字化升級恐難通過一兩次創(chuàng)新完成，需要時刻保持一種創(chuàng)新心態(tài)。而《中華老字號示范創(chuàng)建管理辦法》的出臺則傳遞出明確的信號，即通過高質(zhì)量產(chǎn)品、高水平經(jīng)營而重新擦亮老字號的招牌，如果怠于創(chuàng)新、恐懼變革、忽視市場，那么品牌不僅將被從制度上“開除”，也會在歷史中消失。擁抱數(shù)字經(jīng)濟，是中華老字號提升變革的出路。實現(xiàn)這一目標的關(guān)鍵，在于準確理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)，了解企業(yè)自身需求。數(shù)字經(jīng)濟和電商平臺給老字號企業(yè)帶來的不僅僅是直播帶貨、外賣服務(wù)，還有數(shù)字化管理模式。老字號的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不等于線上線下同步銷售，而是涵蓋管理、生產(chǎn)、運營和決策多方面的戰(zhàn)略規(guī)劃活動。用戶畫像、數(shù)據(jù)挖掘等信息技術(shù)創(chuàng)新使得企業(yè)能夠更直觀地觀察和了解自身的經(jīng)營狀況，老字號企業(yè)需要正視數(shù)字營銷在品牌口碑塑造方面的重要作用。
      借由平臺經(jīng)營模式，實現(xiàn)線上店家與線下門店的數(shù)據(jù)整合，準確定位和分析不同地域、不同門店的消費群體特征，抓住客戶流量“熱點”門店，收縮客戶流量“冷門”門店，通過經(jīng)營模式的創(chuàng)新，推動老字號實現(xiàn)新發(fā)展。
（摘編自趙精武《讓中華老字號煥發(fā)新光彩》）材料二：
      當前，中國正處在一個消費復蘇的關(guān)鍵節(jié)點，借助消費復蘇的東風壯大老字號品牌事半功倍。隨著國家政策的不斷調(diào)整優(yōu)化，人流、物流等加速修復，消費需求進一步釋放。與此同時，老字號品牌發(fā)展也迎來新的契機。支持老字號品牌和歷史文化資源聯(lián)動，對當前處于復蘇中的消費市場來說可謂“錦上添花”。通過改善用戶體驗，促進消費需求進一步釋放，并以老字號品牌為圓心反過來帶動區(qū)域性旅游、餐飲需求的短期爆發(fā)，老字號品牌和區(qū)域消費之間將形成正反饋。
      如何推動老字號品牌發(fā)展？首先，尊重傳統(tǒng)并優(yōu)化消費體驗。老字號品牌的發(fā)展依托于厚重的歷史文化，這也是其能夠激發(fā)消費需求和價值潛能的基礎(chǔ)。但也要意識到，商品的最終目標實際上是銷售用戶體驗。因此，老字號品牌要火爆，一方面要不過度拘泥于傳統(tǒng)，將傳統(tǒng)和現(xiàn)代有機融合，以消費者體驗為核心。另一方面又不過度脫離其文化歷史屬性，否則品牌本身難免會變得平庸。一言以蔽之，老字號品牌要在傳統(tǒng)和現(xiàn)代之間實現(xiàn)有效平衡。
      其次，擁抱數(shù)字技術(shù)，實現(xiàn)老字號提質(zhì)增效降本。當然，不是所有老字號品牌都適合擁抱數(shù)字化，當手工、傳統(tǒng)技藝能夠帶來良好用戶體驗的時候，就要保留傳統(tǒng)。比如一些老字號飯館恰當保留傳統(tǒng)廚藝，老字號品牌尊重傳統(tǒng)制作工序，因為這是老字號品牌的“根”。在此前提下，數(shù)字化則能成為老字號品牌發(fā)展的強大助力。比如通過數(shù)字孿生、虛擬人來展現(xiàn)老字號在過去的經(jīng)營狀態(tài)，或是展示老字號傳統(tǒng)技藝的每一個細節(jié)，使消費者身臨其境地感受歷史人文和傳統(tǒng)技藝，從而加深對老字號品牌的認知。
      再次，借助直播、短視頻等現(xiàn)代媒體工具擴大消費群體?！熬葡阋才孪镒由??！辈贿汉龋献痔栯y以發(fā)揚光大，應(yīng)充分運用現(xiàn)代媒體工具擴大傳播渠道。不過需要指出的是，直播對于老字號品牌是把“雙刃劍”，在短視頻直播中，觀眾要求為老字號品牌背書的主播們說真話，而有些老字號在用戶消費體驗上“露怯”，放大了老字號的軟肋。而在這方面，故宮是值得借鑒的正面案例，其借助現(xiàn)代媒介工具將商業(yè)、歷史人文、傳統(tǒng)技藝等融合起來，同時實現(xiàn)了老字號品牌、商業(yè)價值、人文歷史傳播三個方面的增益?！按蜩F還需自身硬”，老字號品牌要獲得自媒體時代紅利，歸根結(jié)底還是要鍛造自身強大的經(jīng)營能力，提供更好的消費者體驗，而不能寄希望于“流量”。另外，還有必要推動老字號品牌與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)深度融合，將老字號品牌這一具備價值量的IP，與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，比如影視、動畫、玩具等周邊商業(yè)內(nèi)容進行結(jié)合。
      隨著中國消費市場的加快復蘇，推動老字號品牌發(fā)展正當其時。老字號品牌在未來發(fā)展中，也應(yīng)與時俱進，主動求變，圍繞深化文化融合、優(yōu)化服務(wù)體驗、創(chuàng)新式發(fā)展等做文章，腳踏實地，將老字號品牌進一步發(fā)揚光大。
（摘編自盤和林《借消費復蘇東風，重振老字號輝煌》）（1）下列對材料相關(guān)內(nèi)容的理解和分析，不正確的一項是

B

B

A．企業(yè)能夠通過數(shù)據(jù)挖掘等信息技術(shù)創(chuàng)新直觀地觀察和了解自身的經(jīng)營狀況，更好地促進自身的改進、發(fā)展。
B．推動老字號品牌發(fā)展正當其時，只要借助消費復蘇的東風就能壯大老字號品牌，讓中華老字號煥發(fā)新的光彩。
C．商品的最終目標實際上是銷售用戶體驗，老字號要想辦法提供更好的消費者體驗，而不能寄希望于“流量”。
D．尊重一些傳統(tǒng)制作工序，保留老字號品牌的“根”，是數(shù)字化能成為老字號品牌發(fā)展的強大助力的前提。
（2）根據(jù)材料內(nèi)容，下列說法不正確的一項是

A

A

A．材料一與材料二都具體分析了老字號的劣勢與面臨的困境，并提出利用現(xiàn)代經(jīng)營模式重振老字號的輝煌。
B．一味地墨守成規(guī)、恐懼變革、忽視市場，無法使老字號發(fā)揚光大，甚至會使其消失在歷史之中。
C．材料二論證了重振老字號輝煌的措施及必要性，采用了總—分—總的結(jié)構(gòu)，運用了舉例的論證方法。
D．現(xiàn)代媒體工具能擴大老字號的傳播渠道，但老字號品牌要發(fā)展，歸根結(jié)底，還是要鍛造自身強大的經(jīng)營能力。
（3）下列選項，最能體現(xiàn)材料一中的“不能固守舊規(guī)矩、老辦法”這一觀點的一項是

C

C

A．“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春?！保▌⒂礤a《酬樂天揚州初逢席上見贈》）
B．“東風不與周郎便，銅雀春深鎖二喬。”（杜牧《赤壁》）
C．“窮則變，變則通，通則久?！保ā吨?系辭下》）
D．“酒香不怕巷子深，真金不怕紅爐火?！保◤堉矗?br />（4）“周雖舊邦，其命維新”出自《詩經(jīng)?大雅?文王》，原意是指周人建立的邦國雖然很古老，但肩負的天命卻在于革新?，F(xiàn)通常被表達為舊邦新命，用以形容和闡釋改革與創(chuàng)新的精神，即只有通過改革才能不斷煥發(fā)出新的生機。請結(jié)合這一觀點對材料一進行分析。
（5）老字號品牌如何才能在傳統(tǒng)和現(xiàn)代之間實現(xiàn)有效平衡？請結(jié)合材料二簡要說明。