試卷征集
加入會員
操作視頻
當(dāng)前位置: 試卷中心 > 試卷詳情

2021年安徽省六安市舒城中學(xué)高考語文仿真模擬試卷

發(fā)布:2024/4/20 14:35:0

一、現(xiàn)代文閱讀(36分)(一)論述類文本閱讀(本題共1小題,9分)

  • 1.閱讀下面的文字,完成各題。
          健康碼成為數(shù)字抗疫的最大亮點(diǎn)之一。健康碼的出現(xiàn)是在非常時(shí)期一舉突破諸多制度和規(guī)范的非常之舉,帶來數(shù)字時(shí)代社會治理的第一場全局性大考,直接影響國家和社會治理的現(xiàn)代化進(jìn)程。要認(rèn)識健康碼的安全隱患,必須深入剖析和總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)超級巨頭崛起的內(nèi)在邏輯和規(guī)律,描繪和構(gòu)建未來數(shù)字社會治理的基本進(jìn)程和制度框架。由于健康碼缺乏體系性制度設(shè)計(jì)、流程控制、監(jiān)管制度和責(zé)權(quán)制衡機(jī)制,使其潛在風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患不斷累積。若不予以足夠重視,形勢將會非常嚴(yán)峻,后果將會超乎想象。
          半個(gè)世紀(jì)以來,隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷深入發(fā)展,人類社會的信息傳播范式已經(jīng)發(fā)生根本性改變。數(shù)字傳播經(jīng)歷了百年的數(shù)字化、半個(gè)世紀(jì)的網(wǎng)絡(luò)化、二十年左右的社交化和移動化,以及新興的智能化等五大階段,初步奠定了以計(jì)算、傳輸、存儲、數(shù)據(jù)和算法等核心要素組成的新型傳播基礎(chǔ)設(shè)施。人類傳播范式從過去傳統(tǒng)大眾傳播主導(dǎo)的自上而下、集中控制的大教堂模式走向了數(shù)字新媒體主導(dǎo)的自下而上、開放分布式的大集市模式,數(shù)字傳播已成為人類社會主導(dǎo)性的傳播新范式。政府對社會信息主流傳播機(jī)制已經(jīng)很難進(jìn)行有效控制,市場主體占據(jù)了明顯的傳播優(yōu)勢,也造成了明顯的傳播失控。沖擊世界各國和世界秩序的信疫(Infodemic,也譯為信息疫情)現(xiàn)象是其中的突出代表。如今,通過健康碼進(jìn)行大規(guī)模全民數(shù)據(jù)收集,成為另一個(gè)新出現(xiàn)的重大隱患。
          賈森?薩多斯基認(rèn)為:“一切智能的背后,都是監(jiān)控與控制?!币?yàn)橹悄艿谋澈笫菙?shù)據(jù),數(shù)據(jù)的背后就是每一個(gè)人的基本權(quán)力和利益。所以,上述警示值得我們高度關(guān)注。如果缺乏合理的制度架構(gòu),智能就有可能走向初衷的反面,健康碼也是如此。健康碼是疫情時(shí)期突破和超越現(xiàn)有制度的非常產(chǎn)物,是一件智能傳播的利器,也是一把雙刃劍。當(dāng)前,全球疫情蔓延的態(tài)勢依然沒有得到有效控制,健康碼的常態(tài)化逐漸變得順理成章,成為大勢所趨。在今天數(shù)據(jù)治理制度缺失的背景下,基于市場化力量的運(yùn)作主體,健康碼帶來的利益必然走向公共利益的反面。同時(shí),由于科技龍頭企業(yè)擁有技術(shù)優(yōu)勢、數(shù)據(jù)優(yōu)勢和資本優(yōu)勢,目前各地健康碼的運(yùn)行主要由企業(yè)承擔(dān),民眾數(shù)據(jù)也掌握在企業(yè)手中。這在實(shí)際上使得“監(jiān)管俘獲”成為事實(shí)。但是,健康碼本身所展現(xiàn)的智能傳播威力及其背后所隱藏的風(fēng)險(xiǎn),卻依然缺乏系統(tǒng)性和學(xué)理性探究。
          由浙江省率先實(shí)施的健康碼行動,不僅為抗擊疫情發(fā)揮了不可替代的作用,而且成為數(shù)字社會治理的重要嘗試。中國的成功探索也激發(fā)了其他國家的嘗試,其中美國谷歌公司和蘋果公司聯(lián)手進(jìn)行全球健康碼的試水也成為智能時(shí)代一次全球性的重要測試。雖然公益性的健康碼功能單一、風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn),但是其呈現(xiàn)的全員、全時(shí)、全域和全識等特性,卻難掩其背后隱藏的巨大力量和未來商業(yè)與治理的巨大潛能??梢哉f,健康碼第一次不期而然地展現(xiàn)出未來全球高科技競爭的制高點(diǎn),第一次呈現(xiàn)出未來全球數(shù)字社會治理公私合作的基本格局和相互博弈。
          我們亟須對其背后隱藏的風(fēng)險(xiǎn)和濫用的危害進(jìn)行科學(xué)評估,制定應(yīng)對預(yù)案。健康碼背后巨大的利益誘惑能否在過猶不及的路上適可而止?在缺乏基本規(guī)則和制度保障的前提下,在巨大利益的誘惑驅(qū)動下,將其常態(tài)化昭示著潘多拉盒子打開之后的巨大風(fēng)險(xiǎn)。健康碼呈現(xiàn)的基本特性和規(guī)律,以及潛在的問題和可能的沖突,都需要我們運(yùn)用學(xué)理性和前瞻性的視角進(jìn)行深入的審視和分析。助力抗擊疫情的健康碼,不能成為危及全民隱私保護(hù)和危害數(shù)字社會治理健康發(fā)展的隱患。充分肯定健康碼在抗疫中的價(jià)值和作用的同時(shí),一定要警惕對其的濫用,防止過猶不及的現(xiàn)象發(fā)生。
    (摘編自方興東、嚴(yán)峰《“健康碼”背后的數(shù)字社會治理挑戰(zhàn)研究》)(1)下列關(guān)于原文內(nèi)容的理解和分析,不正確的一項(xiàng)是
     

    A.健康碼是非常時(shí)期的非常之舉,它突破和超越現(xiàn)有制度,在抗疫中發(fā)揮了巨大作用。
    B.健康碼的出現(xiàn)促使當(dāng)前人類社會的信息傳播范式從大教堂模式向大集市模式轉(zhuǎn)變。
    C.美國谷歌公司和蘋果公司聯(lián)手進(jìn)行全球健康碼的試水是受我國健康碼行動的啟發(fā)。
    D.當(dāng)前健康碼缺乏系統(tǒng)性和學(xué)理性探究,必須對其潛在的問題和可能的沖突進(jìn)行審視和分析。
    (2)下列對原文論證的相關(guān)分析,不正確的一項(xiàng)是
     

    A.文章先肯定了健康碼的積極意義,再提出要認(rèn)識健康碼的安全隱患,具有辯證思維。
    B.文章第二段分析了當(dāng)前人類傳播范式變化特點(diǎn),意在提醒要警惕健康碼的負(fù)面作用。
    C.文章引用賈森?薩多斯基的話來反對科技龍頭企業(yè)利用自身優(yōu)勢掌握民眾的數(shù)據(jù)。
    D.作者把健康碼說成“雙刃劍”“潘多拉盒子”,這表明作者對健康碼抱有審慎的態(tài)度。
    (3)根據(jù)原文內(nèi)容,下列說法正確的一項(xiàng)是
     

    A.在數(shù)字傳播已成為主導(dǎo)性的傳播新范式的今天,市場主體已取代政府控制著社會信息主流傳播機(jī)制。
    B.如果以市場化力量作為數(shù)據(jù)收集的運(yùn)作主體,數(shù)據(jù)收集帶來的利益必然走向公共利益的反面。
    C.應(yīng)盡量避免全員、全時(shí)、全域和全識的數(shù)據(jù)收集,因?yàn)檫@樣會給未來商業(yè)與治理帶來巨大的災(zāi)難。
    D.健康碼的出現(xiàn)是未來全球數(shù)字社會治理一次嘗試,全社會都要給予足夠的重視,進(jìn)行科學(xué)評估。

    組卷:7引用:20難度:0.7

(二)實(shí)用類文本閱讀(本題共1小題,12分)

  • 2.閱讀下面的文字,完成下面小題。
          材料一:網(wǎng)紅即網(wǎng)絡(luò)紅人,是指在現(xiàn)實(shí)或者網(wǎng)絡(luò)生活中因?yàn)槟硞€(gè)事件或者某個(gè)行為而被網(wǎng)民專注而走紅的人。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),是指依托互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)傳播及其社交平臺推廣,通過大量聚集社會關(guān)注度,形成龐大的粉絲和定向營銷市場,并圍繞網(wǎng)紅IP衍生出各種消費(fèi)市場,最終形成完整的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈條的一種新經(jīng)濟(jì)模式。其本質(zhì)是注意力延伸出的經(jīng)濟(jì)行為:以用戶變現(xiàn)為方式的直接經(jīng)濟(jì)行為(打賞、道具、付費(fèi)問答等)和間接的經(jīng)濟(jì)行為(廣告、品牌、代言)。
          網(wǎng)紅,在中國一度是個(gè)貶義詞。但是,要成為一個(gè)名副其實(shí)的網(wǎng)絡(luò)紅人,單單在社交平臺上擁有大量粉絲是不夠的,還要有一間商品熱銷的淘寶店鋪。在2015年618大促中,銷量TOP10的淘寶女裝店鋪中有7家是網(wǎng)紅店鋪。甚至在網(wǎng)紅店鋪中,還出現(xiàn)了有網(wǎng)紅店鋪開店僅兩個(gè)月就做到了五鉆的案例,堪稱淘寶“奇跡”。
          網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)帶來的是供應(yīng)鏈的變革。供應(yīng)鏈的常規(guī)模式一般為:選款、上新、平銷、流量,而網(wǎng)紅模式則為:出樣衣拍美照、粉絲評論反饋、挑選受歡迎的款式打版、投產(chǎn)、正式上架。在有現(xiàn)成面料的情況下,只需要一個(gè)星期左右,粉絲就可以穿上網(wǎng)紅同款。年輕消費(fèi)者追捧網(wǎng)紅,越來越?jīng)_動和感性消費(fèi),因?yàn)檫@可以讓她們得到在一般網(wǎng)店不一樣的購買體驗(yàn)和感受。網(wǎng)紅通過社交媒體來詮釋產(chǎn)品,在打造自己個(gè)人魅力的同時(shí)也為產(chǎn)品賦予了靈魂。在開放的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,他們相當(dāng)于消費(fèi)者的意見領(lǐng)袖,并把這種粉絲文化轉(zhuǎn)化為銷售數(shù)字。
          在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)興起時(shí),淘寶平臺上已經(jīng)出現(xiàn)了網(wǎng)紅孵化公司。這些孵化公司原本是比較成功的淘寶商家,但在跟網(wǎng)紅的合作中,網(wǎng)紅們負(fù)責(zé)和粉絲溝通、推薦貨品,孵化公司則將精力集中在店鋪日常運(yùn)營和供應(yīng)鏈建設(shè)以及設(shè)計(jì)上。孵化公司與簽約網(wǎng)紅多按照利潤模式六四分成,即公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),賺錢也拿大頭,只有少數(shù)幾個(gè)頂級紅人的分成比例能高于這個(gè)數(shù)字,占到六成以上。在簽約之初,公司會投入幾十萬甚至上百萬資金為網(wǎng)紅進(jìn)行宣傳推廣,或是買廣告位導(dǎo)流,或是制造熱點(diǎn)話題吸粉,這部分費(fèi)用會以成本的形式攤加到網(wǎng)店當(dāng)年的經(jīng)營成本上,導(dǎo)致網(wǎng)紅利潤分成減少甚至為負(fù)。
    (摘編自《MBA智庫百科》)      材料二:雖然整個(gè)行業(yè)都想打造出下一個(gè)“李佳琦”或“薇婭”,但是成功者必定是少數(shù)。以如涵為例,“中國網(wǎng)紅電商第一股”的如涵控股公司就是一家典型的MCN機(jī)構(gòu),但其上市后,接連兩次發(fā)布的財(cái)報(bào)都明顯出現(xiàn)虧損。2019年6月,如涵控股的首份財(cái)報(bào)顯示,2018年4月1日-2019年3月31日,歸屬公司的凈虧損為7450萬元。2019年8月,如涵控股發(fā)布2020財(cái)年第一季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告,凈虧損為2160萬元。2019年4-6月,如涵控股股價(jià)區(qū)間跌幅曾一度超過80%。
          從數(shù)據(jù)可見,如涵孵化出的張大奕是內(nèi)容電商時(shí)代最好的網(wǎng)紅,但到了直播電商時(shí)代,頂級流量網(wǎng)紅變成了薇婭和李佳琦。這也反映出網(wǎng)紅電商紅利期較為短暫的問題。因此,未來的資源一定會向頭部平臺和主播集中,且由于平臺流量相差懸殊以及頭部孵化相對困難,網(wǎng)紅到底能紅多久仍是未知數(shù)。
          總而言之,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)會趨于成熟,但對于網(wǎng)紅概念股的炒作,需要謹(jǐn)慎。與其他被熱炒的概念股類似,這些所謂的網(wǎng)紅概念股股價(jià)短期大幅上漲之后,一些公司的股東就趁機(jī)開始減持套現(xiàn)。所以,大家在感慨于網(wǎng)紅帶貨魔力的同時(shí),也要小心在資本市場上“被帶貨”。
    (摘編自《每日財(cái)經(jīng)要聞》)      材料三:2020年,直播電商這一行業(yè)迅速崛起,從李佳琦、薇婭等帶貨主播的走紅,到楊冪等明星的加入,再到羅永浩、董明珠等企業(yè)家、各地市的涌入,直播帶貨已然變成時(shí)下熱門的賣貨方式,其便宜、低價(jià)的促銷力度使其成為疫情下民眾宅家的重要購物窗口,但隨之而來的電商翻車、產(chǎn)品質(zhì)量有爭議等亂象也顯現(xiàn)出來。
          直播電商一方面提高了人們生活便利度,帶來了實(shí)惠;但也部分存在產(chǎn)品質(zhì)量堪憂等一系列問題。據(jù)中國消費(fèi)者協(xié)會統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在“雙11”促銷活動期間(10月20日-11月15日),共收集到有關(guān)“直播帶貨”類負(fù)面信息超過33萬條?!安埸c(diǎn)”主要集中在明星帶貨涉嫌刷單造假、售后服務(wù)滿意度低、體驗(yàn)較差等方面。
          記者梳理發(fā)現(xiàn),2020年一年,網(wǎng)紅主播及名人帶貨翻車、直播產(chǎn)品質(zhì)量堪憂等事件屢屢登上新聞頭條。3月,網(wǎng)紅穆雅斕稱推薦產(chǎn)品獲諾貝爾化妝學(xué)獎登上熱搜。4月,羅永浩直播帶貨推薦的小龍蝦因脹袋無法食用等質(zhì)量問題引熱議。11月,汪涵被商家投訴直播中數(shù)據(jù)水分大,存在惡意刷單現(xiàn)象。
          面對層出不窮的直播亂象,國家廣播電視總局出臺了《國家廣播電視總局關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)秀場直播和電商直播管理的通知》,指出,電商直播平臺要對頭部直播間、頭部主播及賬號、高流量或高成交的直播帶貨活動進(jìn)行重點(diǎn)管理,加強(qiáng)合規(guī)性檢查,探索建立科學(xué)分類分級的實(shí)時(shí)動態(tài)管理機(jī)制,強(qiáng)調(diào)了直播平臺對于主播及直播間的監(jiān)管責(zé)任。《通知》的發(fā)布,可能會引發(fā)未來相關(guān)法律法規(guī)的一些細(xì)化和出臺。
    (摘編自《中國新聞網(wǎng)》)(1)下列不屬于“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”范疇的一項(xiàng)是
     

    A.網(wǎng)紅接受粉絲打賞或承接代言經(jīng)濟(jì)行為。
    B.網(wǎng)紅主播帶貨翻車,網(wǎng)紅店鋪商品質(zhì)量堪憂。
    C.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)紅把粉絲文化轉(zhuǎn)化為銷售數(shù)字。
    D.網(wǎng)紅孵化公司的出現(xiàn)。
    (2)下列對材料相關(guān)內(nèi)容的概括和分析,正確的一項(xiàng)是
     

    A.“網(wǎng)紅”從貶義詞變成褒義詞,離不開中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。
    B.年輕消費(fèi)者追捧網(wǎng)紅的沖動,歸根結(jié)底還是虛榮心在作祟。
    C.所謂網(wǎng)紅概念股的上漲,往往是公司股東減持套現(xiàn)的結(jié)果。
    D.如涵控股的財(cái)報(bào)虧損反映出網(wǎng)紅電商紅利期較為短暫的問題。
    (3)面對網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),消費(fèi)者應(yīng)該如何理性消費(fèi)?請結(jié)合材料給出建議。

    組卷:1引用:2難度:0.6

(三)文學(xué)類文本閱讀(本題共1小題,15分)

  • 3.閱讀下面的文字,完成下列各題
    背后的子彈
    包利民
          沖出戰(zhàn)壕的時(shí)候,班長趙銳只覺得興奮,他大步向前,狂風(fēng),還有子彈的呼嘯。他都沒有一點(diǎn)兒的恐懼,這樣的場景他經(jīng)歷得太多了,竟是喜歡上了這種感覺。忽然,一絲莫名的涼意夾雜著不安涌上心頭,只覺背后異樣,猛回頭,卻見戰(zhàn)士錢萬里正跟在身后十來米處,黑洞洞的槍口晃動著,不時(shí)劃過他的后心,他不禁顫了一下。
          趙銳瞬間想起,許多次戰(zhàn)斗都是這樣,沖鋒的時(shí)候,錢萬里就跟在他后面不遠(yuǎn)處。他的心更是緊提了起來,作為班長,他沒少收拾這個(gè)沉默的戰(zhàn)士,總是找茬讓他吃些苦頭。有時(shí)是錢萬里真的犯了錯,有時(shí)是無事找事,不為別的,他就是討厭錢萬里的冷淡與冷漠,這個(gè)兵蛋子,不會討好班長,也不會笑,讓人心里不舒服。趙銳回想起剛才錢萬里看著他的目光,比那槍口更讓人心生寒意。事實(shí)上這種眼神趙銳在錢萬里的眼中已看過多次,說不出的陰寒。這小子總跟著自己,不會瞅冷子照自己放上一黑槍吧!
          錢萬里的心里也的確是這么想的。每次沖鋒,他都緊緊尾隨趙銳,他甚至無視迎面而來的彈雨,眼中只有那個(gè)讓他痛恨的背影。他是有著痛恨的理由的,他才十八歲,偷偷跑出來參軍,就是為了躲避養(yǎng)父母的虐待。從小到大,他是在陰暗的際遇中成長起來的,心里已經(jīng)沒有了溫暖,雖然不至于去恨每一個(gè)人,可他也不再相信任何人。他只是本分地當(dāng)一個(gè)兵,作戰(zhàn)也勇敢不退縮,可這卻引來了班長的不滿。有一次他不小心打翻了自己的那份飯,卻被班長痛斥,不但餓著肚子,還被關(guān)了一夜的禁閉。他沒想到逃出那樣的家庭,卻又迎來這么一個(gè)班長。他的恨便瘋長起來,每一次他的手都攥得發(fā)白,下定決心一定要報(bào)復(fù)。
          已經(jīng)越來越接近敵人的陣地,不少戰(zhàn)士都倒在了沖鋒的途中。那子彈也越發(fā)密集起來,可卻影響不了這兩個(gè)人的推進(jìn)速度。隨著腳步的邁動,錢萬里的步槍槍口也在不停地抖動,而槍口的前方,就是趙銳。趙銳也因此一陣陣地脊梁發(fā)冷,奔跑的身姿也有些僵硬。前方,敵人已經(jīng)沖出陣地,戰(zhàn)斗的短兵相接異常激烈。混戰(zhàn)之際,錢萬里覺得機(jī)會來了。他不停地開槍打倒對自己構(gòu)成威脅的敵人,同時(shí)尋找時(shí)機(jī)向那個(gè)背影開上一槍,而這一槍,一定要斃命,還要做成是敵人射擊的假相。趙銳聽著身后的槍響,見敵人一個(gè)個(gè)倒下,暗自吁了一口氣,同時(shí)笑自己的多疑。于是恢復(fù)了狀態(tài),圍攏過來的敵人在他的槍口下一個(gè)個(gè)倒地。
          沖到敵人陣地前,兵員已經(jīng)大幅減少,敵人也呈包圍之勢靠攏過來,幾乎四面都有敵人。見這情形,錢萬里一陣激動,這就是最好的時(shí)機(jī)!他機(jī)警地四顧,敵人又倒下許多,前面的班長也撂倒了不少,在全排,他們兩個(gè)的單兵作戰(zhàn)能力是最突出的,錢萬里想也許正是因?yàn)檫@個(gè),趙銳才會收拾他。見周圍的敵人有些退縮,暫時(shí)對自己構(gòu)不成威脅,錢萬里的槍口暗暗對準(zhǔn)了前面背影的心臟位置,他相信自己的槍法,手因用力而微微顫抖。全身也出了汗,風(fēng)更猛,他忽然打了個(gè)冷戰(zhàn),感覺到冷。那一瞬間,他記起一個(gè)同樣寒冷的時(shí)刻。那時(shí)他躺在戰(zhàn)壕里,午夜,冬季,睡夢中被凍得醒過來,而更大的困意再度讓他迷糊,只覺得一個(gè)草墊子忽然蓋在身上。他微微張開眼睛,只看見一個(gè)模糊的背影。而此刻,那背影正在清晰。
          趙銳仿佛有預(yù)感般轉(zhuǎn)過身來,見錢萬里的槍正直直地瞄著自己,他下意識地舉槍。錢萬里的槍響了,而趙銳的槍也響了。有那么一刻,趙銳覺得無邊的寂靜,自己仍然站著,轉(zhuǎn)回身去,一個(gè)接近他的敵人正在倒地。錢萬里見到趙銳開槍,臉上竟露出了微笑,可身上卻沒有痛的感覺,一個(gè)敵人在他身后正慢慢傾倒。
    兩人對視了一發(fā)。趙銳罵道:“發(fā)什么呆,快跟上,小心我收拾你!”錢萬里提槍而上,全身的寒冷頓消。戰(zhàn)場上,兩個(gè)身影正所向披靡。
    (1)下列對這篇小說的相關(guān)內(nèi)容和藝術(shù)特色的分析鑒賞,不正確的一項(xiàng)
     

    A.班長趙銳擔(dān)心錢萬里會放自己黑槍,是因?yàn)樗綍r(shí)老收拾這個(gè)戰(zhàn)士,不僅因?yàn)殄X萬里有時(shí)做錯事,還因?yàn)樗麑﹀X萬里存在偏見。
    B.錢萬里帶著寒意的目光,趙銳“已看過多次”,從側(cè)面表現(xiàn)了錢萬里心中恨意在不斷累積。
    C.小說幾次寫到錢萬里槍口的“晃動”“抖動”“對準(zhǔn)”等細(xì)節(jié),表現(xiàn)了錢萬里心理的微妙變化。
    D.小說以錢、趙二人同時(shí)人性復(fù)蘇、互相救助結(jié)尾,情節(jié)巧合離奇,給讀者留下無窮懸念。
    (2)小說中的錢萬里這個(gè)人物形象有哪些特點(diǎn)?請結(jié)合文章概括分析。
    (3)小說以“背后的子彈”為題目,有何用意?

    組卷:11引用:11難度:0.5

三、語言文字運(yùn)用(20分)

  • 9.閱讀如圖圖表,請概括圖表主要信息。要求句子簡潔流暢,不超過70個(gè)字。

    組卷:4引用:2難度:0.7

四、寫作(60分)

  • 10.閱讀下面的材料,根據(jù)要求寫作。
          2020年,《人民日報(bào)》在給青年人的信中寫道:
          青年、國家、時(shí)代,是形影相隨的鐵三角、彼此助推的浪濤。1933年《東方雜志》發(fā)起全國性“征夢”活動:你夢想中的未來中國是怎樣的?你的個(gè)人生活有什么夢想?今天,也不妨想想你的答案,這個(gè)答案有多雄奇,中國就有多美麗。我們無需掩藏個(gè)人對美好生活的向往,因?yàn)樗褪侵袊鴫舻囊徊糠?。但我們也深知,一只風(fēng)箏要飛起來,必須站到時(shí)代的風(fēng)口。2035年,中國將基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,很近了。未來的中國并不縹緲,就在大家的手里。
          復(fù)興中學(xué)正在舉辦“青年,國家,時(shí)代”主題征文,請根據(jù)以上材料,結(jié)合自己的經(jīng)歷或思考,寫一篇文章。
          要求:結(jié)合材料,選好角度,確定立意,明確文體,自擬標(biāo)題;不要套作,不得抄襲;不得泄露個(gè)人信息;不少于800字。

    組卷:4引用:2難度:0.7
APP開發(fā)者:深圳市菁優(yōu)智慧教育股份有限公司| 應(yīng)用名稱:菁優(yōu)網(wǎng) | 應(yīng)用版本:5.0.7 |隱私協(xié)議|第三方SDK|用戶服務(wù)條款
本網(wǎng)部分資源來源于會員上傳,除本網(wǎng)組織的資源外,版權(quán)歸原作者所有,如有侵犯版權(quán),請立刻和本網(wǎng)聯(lián)系并提供證據(jù),本網(wǎng)將在三個(gè)工作日內(nèi)改正